最明显的收益就是社会影响：为更多的人服务，这也是扩大规模的一个主要理由。同时，扩大规模也能增加卷板机企业生存的机会，提高效率，增进效益。

　　 增加生存的机会

　　对于卷板机企业理论来说，因为大型卷板机企业有更强的适应能力，它们有更多生存机会。扩大液压机生产规模能够帮助你做到以下几点。

　　1.分散风险。如果只在本地开展工作，卷板机企业所需要的支持在很大程度上就依赖于本地的经济状况。如果遭遇了经济萧条，那么卷板机企业就要同时面对服务需求的增加和财务基础的削弱两方面的问题。一个在多个地区开展工作的卷板机企业能有多元化的资源，在一个地区遭受的挫折能够在另一个地区被抵消，本卷板机企业的全国办公室也能在困难的时候给予地方办公室一些帮助。

　　2.产生更多的利益相关方。大型的卷板机企业有一个由公司和营销人员构成的网络，很多个人和企业都依赖这个网络。因此资助者和政府不太可能让这样的大型卷板机企业倒闭。

　　提高效率

　　扩大规模也能提高效率，服务的人均成本能够降低，只要你用于扩大规模节约的成本低于总部办公室所需的成本。扩大规模能够让卷板机企业做到以下几点。

　　1.获得规模经济效益。最直接的规模效益能够通过分担单位成本来获得。在一个大规模的卷板机企业里，很多成本（例如财会制度、筹资资源、营销项目、人力资源制度和新的项目开发等）都可以由不同地区办公室来分担，而不必再为此投入。规模效益也可以来自增强的购买能力，大批量的采购能获得购买折扣。

　　2.获得经验曲线效应。经验的累积通常能带来产量的提升。卷板机企业能够学习到怎样才能更有效率地工作，尽量少犯错误，给新员工系统的培训。当一个卷板机企业沿着经验曲线（也称学习曲线）轨迹移动时，单位成本就会降低。扩大规模能够帮助你更快获得经验曲线效应。

　　与制造型企业相比，服务型组织通过降低单位成本和购买价格获得的规模经济效益并不是那么明显。不过不同卷板机企业的成本结构是不同的，有些是可以获得规模经济效益的。例如居家看护、日托中心、法律援助组织等的规模经济效益非常有限，但是教育组织、研究组织和商业组织规模经济效益就比较明显。。