卷板机企业并购一般来说有五种模式：资产置换型并购、整体上市型并购、承担债务型并购、投资控股型并购、借壳上市型并购。
　　可口可乐并购汇源，就是出于经营战略协同的动机。虽然由于《中华人民共和国反垄断法》的相关规定，这次并购最终没有成功，但是当时可口可乐能够以汇源H股3倍的价格来收购汇源是为什么?我们从双方的角度来分析一下。
　　首先，从可口可乐的角度来看，为什么要收购汇源?可口可乐在全球是最大的饮料供应商。但是在中国，虽然说它的饮料市场份额也很高，但它主要是碳酸类的饮料份额比较高，在果汁类的饮料中份额并不高。所以，它收购汇源的第一个动机是看中汇源在中国市场果汁类饮料第一位的地位。当然，它也看中了汇源在中国的品牌效应。
　　那汇源为什么愿意把自己卖给可口可乐?首先，肯定是可口可乐的出价让汇源很满意，可口可乐给汇源的价格是H股的3倍；其次，汇源有可能资金上也有压力，它想通过套现获得一部分资金，用于其他产业的发展。