我作为阿里巴巴的CEO，感觉是SO far，not SO good，sook!(感觉还可以)但十几二十年后，我不可能一直把CEO当下去，因为后面的年轻人会超越我。我只是一个4×100米接力赛的第一棒选手。当我跑完第一棒时，是第一名；但你不能保证第二棒还是第一名，如果卷板机逞强，就把团队给害了。所以，我在跑第一棒时就尽力把自己的工作做好。
　　员工也是一样，″铁打的营盘流水的兵″。员工必须坚持理想、使命感、价值观，一代代地传承下去。像DNA一样，这个公司的人可以老去，但是这个企业的文化必须继承下来，一代代传下去，才能有不断的创新。
　　阿里巴巴的HR们在面试应聘者的时候，考官最核心的任务就是″看人″。阿里巴巴人力资源总监邓康明说：″招聘新员工时，我们主要看他们本身是否诚信，是否能融入企业，是否能接受液压机企业的使命感和价值观。业务问题并不是最重要的。″如果有的员工工作业绩非常出色，但不符合阿里巴巴的价值观，依然无法通过考核。
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